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清水縣“四個強化”建設高素質專業化干部隊伍

[ 字體:   時間: 2018-09-28  來源: 隴原先鋒網 ]

????清水縣立足干部源頭培養、分析研判、雙向激勵、日常監管等關鍵環節,著力構建相互承接的干部“育選用管”鏈條,努力建設高素質專業化干部隊伍。

????強化源頭培養,在提升能力上實現新突破。樹立“為有源頭活水來”的干部培養思想,從“用”的角度出發做好“育”的文章。堅持梯次培養,年內將篩選20名鄉鎮、二級部門優秀干部到縣直綜合部門跟班培訓,選派50名優秀干部到全國文明城市創建等中心工作一線鍛煉提高,真正培養一批能打硬仗、善于成事的中堅力量。堅持日常儲備,擇優補充科級后備干部100名,提早為他們壓上擔子,確保在干部使用時人選選擇有空間、隊伍搭配有梯隊。

????強化分析研判,在掌握情況上實現新突破。結合定期考核,對114個縣管科級領導班子開展全面的分析研判,建立優秀班子等8個名單,形成上下貫通、可靠準確的數據庫。集中力量對農、林、水、畜牧等系統二級單位領導班子進行專項研判,切實解決部分科級干部在同一崗位任職時間長的問題。開展常態化談心談話,實現縣管科級干部談話全覆蓋,真正將科級干部的“活情況”掌握在手上、發現在日常。

????強化雙向激勵,在激發活力上實現新突破。緊緊圍繞全縣中心工作和難點任務推進,用足用好嚴管“利劍”,讓扯袖子、正衣冠成為常態,對定期考核排名后進的領導班子進行跟進約談,督促整改提升。同時,加強正向激勵,全面落實容錯免責、全員體檢、輪流休假等制度,旗幟鮮明地倡導把工作抓在日常,搞在經常,用制度和經常性的督查保證工作高質量運轉,杜絕不必要的加班,切實為敢于擔當、實做巧干、不謀私利的干部撐腰鼓勁,確保各級干部的身心健康。

????強化日常監管,在從嚴管理上實現新突破。嚴格落實干部請銷假、外出報備、調動管理、個人事項報告、經濟責任審計、人事檔案核查等6項剛性制度,堅決治理脫崗溜號領車補、在家休養升職級、空占編制“吃空餉”、不轉工資關系占便宜4類“小微貪占”問題,重點管理權力集中、資金密集、資源富集單位的領導干部,切實營造公平公正的干事創業環境。注重運用大數據信息,推動紀檢、政法、公安、檢察、信訪、審計和巡視整改等7類信息資源高效共享,織緊織密干部的誠信網、廉潔網、紀律網,引導各級干部按本色做人、按角色做事,著力鍛造一支素質過硬、作風優良的專業化干部隊伍。(陳艷霞)

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